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?玉湖訪談錄|勇做凍品交易數(shù)字化轉(zhuǎn)型的弄潮兒

  • 時間:2025-06-13
  • 來源:玉湖冷鏈
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在凍品行業(yè)深耕20余年的景竣食品,正迎來一場代際更迭的變革——2002年出生的白家豪,作為家族凍品生意的年輕繼承者,帶著“屬馬人”的闖勁,在22歲那年,將父輩傳統(tǒng)的牛羊肉凍品生意從石家莊、鄭州的線下市場,一路推向玉湖冷鏈廣州園區(qū)的線上“戰(zhàn)場”。這場由“等待客戶上門”到“主動觸網(wǎng)引流”的轉(zhuǎn)型,不僅是一個家族企業(yè)的自我突破,更折射出凍品行業(yè)在數(shù)字化浪潮下的必然蛻變。


店鋪位置:玉湖冷鏈廣州園區(qū)B3-148


電商思維:不走父輩尋常路


景竣食品發(fā)源于石家莊,初期以凍品牛羊肉二批業(yè)務(wù)為核心,產(chǎn)品包括原切牛腩塊、羊排、牛腱子等品類。




景竣食品主營產(chǎn)品和牛肉粒、牛舌


伴隨業(yè)務(wù)規(guī)模擴張,景竣食品逐步將發(fā)展重心投向鄭州市場,業(yè)務(wù)方向也從傳統(tǒng)二批模式轉(zhuǎn)向大貿(mào)領(lǐng)域。但在白家豪看來,傳統(tǒng)模式與新一代消費者的需求已出現(xiàn)脫節(jié)。在父輩“守著冷庫等訂單”的經(jīng)營理念中,他更專注于探知線上交易的發(fā)展趨勢。“當(dāng)同齡人用手機點外賣、網(wǎng)購生鮮時,凍品行業(yè)的交易邏輯也理應(yīng)重構(gòu)?!卑准液廊绱岁U釋。


2023年,一次偶然的機會,白家豪獲悉玉湖冷鏈廣州園區(qū)的招商信息,以及其創(chuàng)新構(gòu)建的線上交易線下履約(OMO)商業(yè)模式,遂萌生南下廣州的想法?!皬V州是自媒體與線上交易的前沿陣地,而玉湖冷鏈打造的數(shù)智化園區(qū)以及‘云上玉湖’等線上平臺,正好與我們想探索的方向契合?!?/span>


不同于鄭州市場的大貿(mào)模式,玉湖冷鏈的OMO模式讓他看到突破地域限制的可能?!斑^去在北方做線下生意,客戶圈子局限于小范圍,商流很難開拓。玉湖冷鏈兼具線上交易與線下履約能力,一旦實現(xiàn)線上線下數(shù)據(jù)互通,就能助力園區(qū)商戶將貨物銷往華南各地,甚至輻射全國,這對外省企業(yè)的發(fā)展將是極大助力?!卑准液辣硎尽?/span>


破局之路:從傳統(tǒng)批發(fā)到數(shù)字零售


在入駐玉湖冷鏈之前,白家豪曾在拼多多、抖音等平臺試水,但很快發(fā)現(xiàn)泛流量平臺的競爭壓力。“傳統(tǒng)電商平臺什么品類都有,凍品作為垂直類目,很難精準觸達客戶?!卑准液栏袊@道。


加入玉湖冷鏈后,白家豪不僅結(jié)識了眾多專注線上經(jīng)營的園區(qū)商戶,還接觸到豐富的線上渠道資源。經(jīng)過一番探索,他與一家線上餐飲供應(yīng)鏈平臺達成合作,順利打開華南市場。他特別提到,玉湖冷鏈廣州園區(qū)覆蓋華南的物流網(wǎng)絡(luò),為線上交易提供了堅實的履約保障。


隨著業(yè)務(wù)擴張,父輩的態(tài)度正在轉(zhuǎn)變。“過去,老爸他們這代人習(xí)慣了線下看貨、當(dāng)面談價,一開始很難理解凍品怎么能在網(wǎng)上賣。同時,即使他們看到市場上有做線上成功的案例,但精力和思維也跟不上。現(xiàn)在,老爸會問我直播怎么弄,線上訂單怎么處理,雖然不懂技術(shù),但愿意聽我講新想法?!卑准液婪Q。

玉湖冷鏈廣州園區(qū)D2冷庫


“下一步,我們將重點關(guān)注玉湖冷鏈正在搭建的線上交易平臺,挖掘新的發(fā)展機遇?!卑准液婪治?,之所以重視玉湖冷鏈線上平臺的建設(shè),是因為其全國布局的園區(qū)網(wǎng)絡(luò)將會是線上交易的核心優(yōu)勢,“線下園區(qū)是重資產(chǎn)打造的倉儲物流集散地,線上平臺負責(zé)高效撮合交易,這種模式將大幅提升凍品生意的運營效率?!?/span>


未來圖景:加入凍品行業(yè)的“淘寶”事業(yè)


在白家豪看來,玉湖冷鏈打造的線上平臺正勾勒著凍品行業(yè)的“淘寶”藍圖?!斑^去沒有專業(yè)的凍品線上交易平臺,商戶只能靠自主營銷;如今玉湖冷鏈要將全國凍品資源整合至線上,這讓我聯(lián)想到凍品界的阿里巴巴。期待未來玉湖冷鏈能在精準獲客、成本優(yōu)化、全國市場拓展等方面,為園區(qū)商戶提供更多助力?!?/span>


“我們這代人做凍品,不能再守著老路子。”白家豪的話語里透著與年齡不符的篤定,“玉湖的OMO模式,既是行業(yè)趨勢,也是我們年輕商戶的機會。跟著平臺一起成長,未來或許能讓全國的客戶都通過手機買到我們的牛羊肉。”


當(dāng)傳統(tǒng)凍品遇上數(shù)字浪潮,當(dāng)“60 后”父輩遇上“00 后”繼承者,玉湖冷鏈的園區(qū)里,正上演著無數(shù)個像白家豪這樣的轉(zhuǎn)型故事。這些年輕血液的注入,不僅為凍品行業(yè)帶來新的經(jīng)營思路,更在重塑整個產(chǎn)業(yè)鏈的交易邏輯。